19 lines
2.9 KiB
ReStructuredText
19 lines
2.9 KiB
ReStructuredText
|
Introduci<EFBFBD>n
|
|||
|
|
##############
|
|||
|
|
|
|||
|
|
.. contents::
|
|||
|
|
|
|||
|
|
A aplicaci<63>n para xesti<74>n da produci<63>n do sector auxiliar do naval pretende resolver principalmente o problema da planificaci<63>n nas empresas pertencentes <20> sector. Para elo desenvolv<6C>ronse unha serie de funcionalidades que dan soluci<63>n a certos problemas detectados durante a an<61>lise do proxecto.
|
|||
|
|
|
|||
|
|
A modo de resumo, poder<65>amos destacar os conceptos b<>sicos cos que traballar<61> a aplicaci<63>n
|
|||
|
|
* Criterios: Os criterios son unha entidade do sistema que permitir<69>n clasificar os recursos (tanto humanos como m<>quinas) e as tarefas. Os recursos satisfar<61>n criterios e por outro lado as tarefas requiren criterios para ser realizadas.
|
|||
|
|
* Calendarios: Os calendarios determinar<61>n as horas produtivas dispo<70>ibles dos diferentes recursos. O usuario poder<65> crear calendarios xerais da empresa e derivar as caracter<65>sticas para calendarios m<>is concretos, chegando ata a nivel de calendario por recurso ou tarefa.
|
|||
|
|
* Avances: A aplicaci<63>n permitir<69> xestionar diversos tipos de avances. Un proxecto pode ser medido en porcentaxe de avance, sen embargo, pode querer ser medido en unidades, presuposto acordado, etc. Ser<65> responsabilidade da persoa que xestiona a planificaci<63>n decidir qu<71> tipo de avance ser<65> utilizado para contrastar avances a niveis superiores de proxecto.
|
|||
|
|
* Recursos: Ser<65>n de dous tipos diferentes: humanos e m<>quinas. Os recursos humanos ser<65>n os traballadores da empresa que se utilizar<61>n para controlar a carga da empresa e de uso dos mesmos. Por outro lado, as m<>quinas, dependentes das persoas que as xestionan, ser<65>n outros recursos que tam<61>n ser<65>n controlables na aplicaci<63>n.
|
|||
|
|
* Pedido e elementos de pedido: Os traballos solicitados polos clientes ter<65>n un reflexo na aplicaci<63>n en forma de pedido, que se estrutura en elementos de pedido. O pedido cos seus elementos conformar<61>n unha estrutura xer<65>rquina en n niveis. Esta <20>rbore de elementos ser<65> sobre a que se traballe <20> hora de planificar traballos.
|
|||
|
|
* Tarefas: As tarefas son los elementos de planificaci<63>n da aplicaci<63>n. Ser<65>n utilizadas para temporalizar os traballos a realizar. As caracter<65>sticas m<>is importantes das tarefas ser<65>n: te<74>en dependencias entre si e poden requerir criterios a ser satisfeitos para asignar recursos.
|
|||
|
|
* Partes de traballo: Son os partes dos traballadores das empresas, indicando as horas traballadas e por outro lado as tarefas asignadas <20>s horas que un traballador realizou. Con esta informaci<63>n, o sistema <20> capaz de calcular cantas horas foron consumidas dunha tarefa con respecto <20> total de horas presupostadas, permitindo contrastar os avances respecto do consumo de horas real.
|
|||
|
|
* Etiquetas: Ser<65>n elementos que se usar<61>n para o etiquetado das tarefas dos proxectos. Con estas etiquetas o usuario da aplicaci<63>n poder<65> realizar agrupaci<63>ns conceptuais das tarefas para posteriormente poder consultar informaci<63>n das mesmas de xeito agrupado e filtrado.
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|