NavalPlan exercises for formation course in Spanish in reStructuredText.
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Sesión 1
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.. contents::
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Ejercicio 1. Criterios
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Crear 2 tipos de criterios con los criterios detallados:
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**Tipo de criterio 1**
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* *Nombre del tipo de criterio*: Formación.
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* *Permite valores simultáneos*: Sí.
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* *Jerárquico*: No.
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* *Criterios*:
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* Gestor de proyecto.
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* Analista.
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* Programador.
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**Tipo de criterio 2**
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* *Nombre del tipo de criterio*: Lugar.
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* *Permite valores simultáneos*: No.
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* *Jerárquico*: No.
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* *Criterios*:
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* Galicia
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* Comunidad Valenciana
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Ejercicio 2. Calendarios
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2.1 - Cambiar el nombre del calendario por defecto con nombre *Default* y llamarle España.
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2.2 - Crear cada grupo un calendario global en la aplicación con los siguientes datos:
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**Calendario 1**:
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* Nombre: Galicia.
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* Deriva de España.
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* Días excepcionales:
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* 22 de Abril - Tipo BankHoliday - Horas laborales 0.
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* 17 de Mayo - Tipo BankHoliday - Horas laborales 0.
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* 30 de Diciembre - Tipo Workable BanHoliday - Horas laborales 4.
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* Jornada semanal:
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* Lunes - 8 h.
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* Martes - 8 h.
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* Miércoles - 8 h.
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* Jueves - 8 h.
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* Viernes - 8 h.
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**Calendario 2**
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* Nombre: Comunidad Valenciana.
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* Deriva de España.
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* Días excepcionales:
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* 12 de Abril - Tipo BankHoliday - Horas laborales 0.
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* 10 de Octubre - Tipo BankHoliday - Horas laborales 0.
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* 30 de Diciembre - Tipo Workable BankHoliday - Horas laborales 4.
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* Jornada semanal:
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* Lunes - 8 h
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* Martes - 8 h.
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* Miercoles - 8 h.
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* Jueves - 8 h.
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* Viernes - 8 h.
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Ejercicio 3. Etiquetas
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Crear los tipos de etiqueta y etiquetas siguientes:
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* Tipo de etiqueta: Prioridad.
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* Valores:
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* Muy urgente.
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* Urgente.
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* Promedio.
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* Baja.
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Ejercicio 4. Recursos
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Crear los siguientes recursos con los datos siguientes:
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**Recurso 1**
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* Nombre: Raúl González Álvarez.
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* NIF: 11111111A
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* Calendario derivado: Galicia. Jornada laboral:
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* Lunes: 8h
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* Martes: 8h
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* Miércoles: 8h
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* Jueves: 8h
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* Viernes: 4h
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* Nombre: Ana Pérez López. NIF: 22222222B Calendario derivado: Valencia.
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* Nombre: Felipe Romero Gómez NIF: 33333333C Calendario derivado: Valencia.
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* Nombre: Vicente Martínez Pino NIF: 44444444C Calendario derivado: Galicia
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* Nombre: Pablo Requejo Tilve NIF: 5555555G Calendario derivado: España.
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Ejercicio 5. Períodos Actividad
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Configurar los siguientes períodos de actividad para los trabajadores.
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* Nombre: Raúl González Álvarez.
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* Fecha de contratación: 01/03/2011 - Indefinido.
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* Nombre: Ana Pérez López.
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* Fecha de contratación: 01/03/2011 - 30/04/2011.
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* Nombre: Felipe Romero Gómez
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* Fecha de contratación: 01/03/2011 - Indefinido.
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* Nombre: Vicente Martínez Pino
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* Fecha de contratación: 01/03/2011 - Indefinido.
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* Nombre: Pablo Requejo Tilve
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* Fecha de contratación: 01/03/2011 - Indefinido.
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Ejercicio 6 - Configurar Excepciones de Calendario
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Configurar las vacaciones como exception days de intervalo y de tipo HOLIDAY.
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* Nombre: Raúl González Álvarez.
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* Vacaciones: 01/06/2011 - 12/06/2011.
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* Nombre: Felipe Romero Gómez
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* Vacaciones: 01/04/2011 - 10/04/2011
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Ejercicio 7 - Criterios en recursos
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Configurar la satisfacción de criterios por parte de los recursos.
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* **Nombre**: Raúl González Álvarez.
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* **Satisfacciones de criterio**:
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* Formación: Gestor de proyecto - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* **Nombre**: Ana Pérez López
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* **Satisfacciones de criterio**:
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* Formación: Programación - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* Localización: Valencia - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* **Nombre**: Felipe Romero Gómez
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* **Satisfacciones de criterio**:
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* Formación: Programación - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* Localización: Valencia - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* **Nombre**: Vicente Martínez Pino
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* **Satisfacciones de criterio**:
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* Formación: Programación - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* Localización Galicia - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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* **Nombre**: Pablo Requejo Tilve
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* Formación: Analista - Desde 01/03/2011 hasta infinito.
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Ejercicio 8. Creación de un pedido
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Crear un pedido cada grupo con los siguientes datos y ponerle, los puntos de planificación y los criterios indicados:
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* Datos de pedido:
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* Nombre: Programa de contabilidad.
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* Fecha inicio: 01/03/2011
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* Fecha limite: 01/08/2011.
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* Cliente: -
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* Calendario: España.
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* Elementos de pedido:
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* 1 Coordinacion - 350h - *Punto de planificación* - Gestor de proyecto
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* 2 Análisis - 160h - *Punto de planificación* - Analista
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* 3 Módulo sistema de usuarios - Programador & Comunidad Valenciana
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* 3.1 CU1- Alta de usuarios - 80h - *Punto de planificación*
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* 3.2 CU2- Registro de usuarios - 80h - *Punto de planificación*
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* 3.3 CU3- Gestión de roles de usuario - 160h - *Punto de planificación*
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* 4 Módulo Facturas - *Punto de planificación*
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* 4.1 CU4 - Alta de facturas - 100h - *Punto de planificación*
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* 4.2 CU5 - Listado de facturas - 40h - *Punto de planificación*
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* 4.3 CU6 - Búsqueda de facturas - 80h - *Punto de planificación*
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* 5 Módulo Pruebas - 160h - *Punto de planificación*
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* Otros datos del pedido:
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* Responsable: Nombre de la persona del grupo.
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* Presupuesto: Trabajo: 100.000 Materiales: 0
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* Estado: Ofertado.
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Ejercicio 9 - Planificando dependencias
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Poner las dependencias siguientes en la planificación de cada pedido:
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Poner las siguientes dependencias:
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* Análisis *FIN-INICIO* Módulo del sistema de usuarios
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* CU1 - Alta de usuario *INICIO-INICIO* CU2 - Registro de usuario
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* CU2 - Registro de usuario *FIN-INICIO* CU3 - Gestión de roles
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* Módulo sistema de usuarios *FIN-INICIO* Módulo de facturas
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* Módulo de facturas *FIN-INICIO* Pruebas
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Ejercicio 10. Asignación de recursos
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Realizar las siguientes asignaciones
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* **Tarea: Coordinación**:
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* *Asignación específica*: Raúl González Alvárez
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* *Estrategia*: Calcular días laborables
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* *Numero de recursos*: 0.5
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* **Tarea: Análisis**:
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* *Asignación recomendada* Criterio Análisis
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* *Estrategia*: Calcular recursos por día
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* *Número de días laborales*: 20
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* *Horas a asignar*: 160h
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* **Tarea: CU1 - Alta de usuarios**:
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* *Asignación recomendada* Criterios Programador + Valencia
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* *Estrategia*: Calcular recursos por día
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* *Número de dias laborales*: 10
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* *Horas asignar*: 80h.
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* **Tarea: CU2 - Registro de usuario**:
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* *Asignación recomendada* Criterios Programador + Valencia
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* *Estrategia*: Calcular recursos por día
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* *Número de dias laborales*: 10
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* *Horas asignar*: 80h.
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* **Tarea: CU3 - Gestión de roles de usuario** Se asignan 2 recursos especificamente
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* *Asignación específica*: Felipe Romero Gómez y Ana Pérez López.
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* *Estrategia*: Calcular número de horas
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* *Recursos por día*: 0,25 para Felipe y 0,75 para Ana
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* *Número de días laborales:* 21
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* *Número de horas:* 160h
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* **Tarea: Módulo de facturas**
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* *Asignación recomendada*: Programador Galicia
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* *Estrategia*: Calcular días laborales.
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* *Número de horas:* 220
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* *Número de recursos por día:* 1
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* **Tarea: Pruebas**
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* *Asignación:* una asignación genérica de 1 Gestor de proyecto, una asignación genérica de analista y una asignación específica de Ana Pérez López.
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* *Estrategia*: Calcular recursos por día.
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* *Numero de horas*: 80 horas de perfil gestor de proyecto, 80 horas de perfil analista y 40 horas para Ana.
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* *Días laborables:* 21
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Ejercicio 11. Preguntas sobre asignación
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**1.- ¿Por qué en la asignación específica de la tarea de coordinación se asignan a Raúl González 2h y de lunes a jueves 4h?**
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R. La causa es que se asigna 0,5 recursos por día y el recurso tiene una jornada laboral en la cual los viernes se hace 4h (media jornada).
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**2.- ¿Cuántas son las horas asignadas a Raúl González del 1 al 12 de Junio en la tarea de coordinación?¿Por qué ocurre esto?**
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R. Se asignan 0 horas porque Raul en ese período está de vacaciones.
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**3.- ¿Cuántos son los recuros por día que se aplican en la tarea de análisis fruto de la configuración realizada?**
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R. Se asigna 1 recurso por día.
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**4.- ¿Cuantos recursos por día suman las tareas CU1- Alta de usuarios y CU2- Registro de usuario que son planificadas simultaneamente?
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¿Por que causan sobreasignación si hay 2 programadores valencianos?**
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R. Suman 2 recursos por dia y hay dos programadores en valencia. La razón de que causen sobreasignación es que Felipe Romero Gómez, uno
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de los programadores valencianos se encuentra de vacaciones del 1 al 10 de Abril. Por ello solo se puede asignar 4 días de los que dura
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la tarea (32h trabajables). Para cumplir con los 10 días por tanto hay que sobreasignar al otro programador valenciano, a Ana.
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**5.- ¿Por qué en la tarea CU3- Gestión de roles de usuario para un número de horas de 160h y un numero de recursos asignados de 1 (0,25+0,75) es necesario que se configuraran 21 días laborales?**
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R. La razón es que la tarea dura del 12/04/2011 al 11/05/2011 y este primer dia el 12 es festivo para ambas según el calendario de
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valencia del cual derivan.
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**6.- ¿En la tarea de pruebas, por qué practicamente da los mismos recursos por día de análisis y de gestión de proyecto dedicadas a pruebas que a Ana cuando Ana dedica la mitad de horas?**
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R. La razón de esto es que Ana solo puede trabajar hasta el 30 de Junio, porque después se le agota su contrato de trabajo.
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Ejercicio 11. Progresos
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Realizar las siguientes asignaciones de progreso
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* Tarea coordinación - Avance de tipo porcentaje - Valor máximo 100 - Propaga
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* Valores: 25% a 1 Abril de 2011.
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* Tarea análisis - Avance de tipo unidades - Valor máximo 6 - Propaga
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* Valor: 1 unidad al 4 de Marzo de 2011
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* Valor: 2 unidades al 11 de Marzo de 2011
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* Valor: 3 unidades el 25 de Marzo de 2011
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Sesión 2
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.. contents::
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Ejercicio 1.- Familiarización con el camino crítico
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En este ejercicio hay que realizar varios puntos:
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*1.1) Visualizar el camino crítico para el proyecto que se está planificando. ¿Cuántas tareas forman parte de el?*
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Respuesta:
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*1.2) Se considera que realmente se ha sobreestimado el tiempo para coordinacion. Con una gestión eficiente del equipo se prevé que se puede pasar de 350h a 300h de coordinación. Por tanto, realizar la reasignación de la tarea de coordinación conservando la estrategia y cambiando únicamente el número de horas.*
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Respuesta:
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* Fecha original de terminación del pedido:
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* Nueva fecha de terminación del pedido:
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* Adelanto:
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*1.3) Debido al cambio en la asignación de la tarea de coordinación. ¿Se ha conseguido acabar el proyecto antes? Si se ha conseguido acabar explicar por qué.*
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Respuesta:
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Ejercicio 2.- Consolidación de progresos
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Tras pasar un cierto tiempo desde la medición de los progresos por parte del analista, el gestor de proyecto mantiene una reunión de coordinación con el analista y tras revisar su trabajo, deciden confirmar que se han analizado correctamente 3 de los 6 casos de uso de los que consta el proyecto. Es decir, se decide realizar una consolidación de las tres mediciones de progreso y, por tanto, de la última que indica que se termino de analizar el caso de uso 3 el 25 de Marzo.
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Sobre estos supuestos, el usuario tiene que realizar los siguientes puntos:
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*2.1- Poniéndose en el papel del gestor de proyecto, el hecho de recibir un avance del 50% (3 de 6 unidades) el 25 de Marzo, ¿qué conclusiones quita?. ¿Va la tarea adelantada o atrasada?¿Cúal es el progreso planificado para la tarea de análisis en la fecha del 25 de Marzo?*
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Respuesta: 25/29*100= 86% es el progreso teórico.
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*2.2- Realizar la consolidación de progreso que el gestor de proyecto recibe tras la reunión con el analista.*
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*2.3 - Tras realizar esta consolidación comprobar cuál ha sido el resultado de la misma y responder a los siguientes datos:*
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Respuesta:
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* Horas que se reasignan desde la fecha de consolidación hasta el final de la tarea: ____________________
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* Recursos por día que tienen que ser asignados en el tramo no consolidado y que la aplicación calcula: __________________
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*2.4 - No se pueden asumir los recursos por día que calcula la aplicación. Por tanto, reasignar la tarea de análisis en el período no consolidado con los siguientes datos:*
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* Estrategia de asignación: Calcular días laborables.
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* Recursos por día: 1.
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* Horas por asignar: 79h.
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* ¿Afecta la nueva duración de la tarea de análisis al fin del proyecto?
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* ¿Qué margen existe ahora con la fecha de fin de proyecto (fecha de deadline)?¿Se sigue cumpliendo?
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Ejercicio 3.- Medición de progreso del proyecto
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* ¿Cuál es el progreso global del proyecto?
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* ¿Cuál es el progreso segundo el camino crítico y en base a duración del proyecto?
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* ¿Cuál es el progreso segundo el número de horas del camino crítico del proyecto?
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* ¿Sabrías explicar por qué el progreso es distinto?¿A qué se debe en este caso concreto?
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Ejercicio 4.- Simulación de duración del proyecto siguiendo el método de Monte Carlo
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* Acceder la NavalPlan Configuración y habilitar el método de Montecarlo.
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* Acceder al proyecto *Programa de contabilidad*.
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* Presionar en la perspectiva del método de Montecarlo.
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* Seleccionar 10000 iteracións y agrupación por semanas.
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* Presionar en *Ir!*.
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* ¿Cuál es la semana más probable de finalización del proyecto?
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Ejercicio 5 .- Subcontratación de tareas
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Para poder subcontratar una tarea, antes es necesario contar con una empresa dada de alta con *NavalPlan* instalado. Crear dicha empresa:
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* Nombre: Empresa subcontratada
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* NIF: COMPANY_CODE
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* Cliente: Sí.
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* Subcontractor: Sí.
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* Usuario: wswriter
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* Interactúa con aplicaciones: Sí.
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* URI: http://localhost:8080/navalplanner-webapp/
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* Login: wswriter
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* Contraseña: wswriter
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Ejercicio 6 .- Subcontratación de tareas
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Este ejercicio consiste en realizar una subcontratación de una nueva tarea del proyecto con el que se está trabajando. Supóngase el caso de que se quiere contar con una empresa especializada en *testing* para realizar pruebas funcionales de la aplicación al final del desarrollo. Los pasos de los que consta el ejercicio para realizar la subcontratación son los siguientes:
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* Crear una nueva tarea en el proyecto denominada *Subcontratación pruebas*. La tarea consistirá en 100h de pruebas.
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* Crear una dependencia *FIN-COMIENZO* desde la tarea de *Modulo de facturas* como origen hacia la tarea.
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* Realizar la subcontratación con los siguientes datos:
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* Empresa a la que se subcontrata: Empresa subcontratada.
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* Descripción del trabajo: Pruebas funcionales.
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* Precio de la subcontratacion: 6.000 euros.
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* Código de la subcontratación: SUB_PF_01
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* Hito de fecha de fin: 18 de Julio de 2011.
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* Marcar enviar grupo de horas.
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* Grabar el pedido y realizar el envío de la tarea subcontratada.
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Ejercicio 7 .- Reporte de avances sobre tareas subcontratadas
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El ejercicio consiste en los siguientes puntos:
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* Ir al proyecto creado por el envío de la subcontratación, que se llamará *Pruebas funcionales* e introducir un nuevo tipo de progreso de tipo **Subcontractor** sobre la tarea *Subcontratación pruebas*.
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* Introducir una medida de progreso del 30% en el progreso **Subcontractor** con fecha 14 de Julio de 2011.
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* Ir al área de notificación de progresos y notificar el progreso a la empresa contratista.
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* Comprobar en el pedido de la empresa contratista como se recibe correctamente dicho progreso. Esto se puede realizar yendo a la vista de planificación de proyecto y, una vez ahí, pulsando en el botón para visualizar los progresos.
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Ejercicio 8 .- Planificación hacia atrás
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Acceder a la edición del "pedido del grupo 1 del curso". Añadir cuatro nuevas tareas como hijas de la única tarea que tiene el proyecto:
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Crear un nuevo proyecto de planificación con los siguientes datos:
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* Nombre: Proyecto planificación hacia atrás.
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* Fecha inicio: 01/03/2011.
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* Fecha fin: 01/11/2011.
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* En la pestaña de datos generales seleccionar como modo de planificación *Hacia atrás*.
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* Introducir 4 tareas con los siguientes nombre y número de horas:
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* Tarea 1: 40 horas.
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* Tarea 2: 40 horas.
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* Tarea 3: 60 horas.
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* Tarea 4: 60 horas.
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* Acceder a la planificación del proyecto:
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* Establecer dependencia entre tarea 3 y tarea 4 de tipo Inicio-Fin.
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* Establecer dependencia entre tarea 2 y tarea 3 de tipo Inicio-Fin.
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* Establecer dependencia entre tarea 1 y tarea 2 de tipo Inicio-Fin.
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* ¿Cómo se van colocando las tareas? _______________________
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* Realizar las siguientes asignaciones de recursos:
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* Asignar a Raúl González Alvárez a razón de 1 recurso por día con las estrategias por defecto a la tarea 4.
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* Asignar a Raúl González Alvárez a razón de 1 recurso por día con las estrategias por defecto a la tarea 3.
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* Asignar a Raúl González Alvárez a razón de 1 recurso por día con las estrategias por defecto a la tarea 2.
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* Asignar a Raúl González Alvárez a razón de 1 recurso por día con las estrategias por defecto a la tarea 1.
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Ejercicio 9 .- Realizaciones de asignaciones planas en asignación avanzada
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El recurso Raúl González Alvárez está sobrecargado en la semana 27 del año debido a la coincidencia de la tarea *Pruebas* con la tarea *Coordinación*. Lo que se va a hacer para solucionar esta situación es operar a través de la pantalla de asignación avanzada. Los cambios que se quieren acometer son los siguientes:
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* Acceder al nivel de zoom de semana.
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* Se van a redistribuir las horas que hay en la semana 27 del año inicialmente 20 asignadas a Raúl y se pasará al siguiente esquema de asignación:
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* Semana 27 del año: 5 horas.
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* Semana 28 del año: 30 horas.
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* Semana 29 del año: 25 horas.
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* Comprobar a través de la ventana de carga de recursos si con el cambio introducido Raúl no está sobrecargado ahora en ese tramo (semana 27).
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Ejercicio 10 .- Realización de asignación con interpolación lineal
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Esta tarea consiste en la realización de una asignación utilizando interpolación lineal con tramos. La interpolación lineal se va a hacer sobre la tarea del proyecto *Modulo de facturas* y los tramos que se van a utilizar son los siguientes:
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* Al 50% de longitud del proyecto hay que estar al 80% de completitud de la tarea.
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* Al 100% de longitud del proyecto hay que estar al 100% de completitud de la tarea.
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Comprobar a través de la pantalla de asignación avanzada cúanto se dedica en las semanas de cada tramo.
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Ejercicio 11 .- Crear modelo de plantilla de trabajo y aplicarlo
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Ir al proyecto *Proyecto 1 - Programa de contabilidad* y crear una plantilla del grupo de tareas *Módulo Sistema de usuarios*. El nombre de la plantilla será *Plantilla módullo sistema de usuarios*.
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A continuación ir al proyecto *Proyecto planificación hacia atrás* y aprlicar la plantilla a nivel raíz del proyecto. Renombrar la tarea como *Sistema de usuarios* y grabar.
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Por último ir a la pestaña de histórico y de estadísticas de la plantilla y comprobar los datos que allí se muestran.
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Ejercicio 12.- Creación de tipo de parte de trabajo
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El alumno tiene que crear un tipo de parte de trabajo con los siguientes datos:
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**Campos obligatorios:**
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* Nombre del parte: Tipo 1
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* Código: Autogenerado.
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* Fecha: A nivel de *línea* de parte de trabajo.
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* Recurso: A nivel de *cabecera* de parte de trabajo.
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* Tarea: A nivel de *línea* de parte de trabajo.
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* Administración de horas: Número de horas asignadas.
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**Campos opcionales:**
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* Crear un campo de texto a nivel de línea que se denomine *Incidencias* y que tenga un tamaño de 20 caracteres.
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Ejercicio 13 .- Introducir los siguientes tipos de horas en NavalPlan
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* **Tipo de hora:**
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* Nombre: Normal TIC
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* Precio por defecto: 15
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* Activado: Sí.
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* **Tipo de hora:**
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* Nombre: Extra TIC
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* Precio por defecto: 20
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* Activado: Sí.
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Ejercicio 14 .- Imputación de horas de tipo de parte de trabajo
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Este ejercicio consiste en introducir los siguientes partes de trabajo del tipo *Tipo Grupo 1*:
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* Parte 1:
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* *Cabecera*:
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* Recurso: Raúl González Álvarez.
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* *Líneas de partes de trabajo*:
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Fecha Incid. Tarea Num Horas Tipo
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1 Marzo -- Coordinación 4 Hora normal
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2 Marzo -- Coordinación 4 Hora normal
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3 Marzo -- Coordinación 4 Hora normal
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3 Marzo -- Coordinación 2 Hora extra
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4 Marzo -- Coordinación 4 Hora normal
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7 Marzo -- Coordinación 4 Hora normal
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7 Marzo -- Coordinación 3 Hora extra
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* Parte 2:
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* Cabecera:
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* Recurso: Pablo Requejo Tilve.
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* Observacions: Ninguna
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* Líneas de partes de trabajo:
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Fecha Incid. Tarea Num Horas Tipo
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1 Marzo -- Análisis 8 Hora normal
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2 Marzo -- Análisis 8 Hora normal
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3 Marzo -- Análisis 8 Hora normal
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4 Marzo -- Análisis 8 Hora normal
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5 Marzo -- Análisis 4 Hora extra
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7 Marzo -- Análisis 8 Hora normal
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Una vez introducios los partes de trabajo, las preguntas son:
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* Visualizar en la pantalla de planificación de proyectos cuanto es el porcentaje de horas que se imputaron a las dos tareas a las cuáles se imputaron partes de trabajo:
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* Porcentaje de horas imputadas en la tarea *Coordinación*: _____________
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* Porcentaje de horas imputadas en la tarea *Análisis*: __________
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* Visualizar en la pantalla de los elementos de pedido cuanto son el total de horas asignadas a los elementos de pedido:
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* Total de horas imputadas en la tarea *Coordinación*: ____________
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* Total de horas imputadas en la tarea *Análisis*: ___________
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Ejercicio 15 .- Crear las siguientes categorias de costo
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* **Nombre de la categoria:** Programadores
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* Asignación 1:
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* *Tipo de hora:* Hora normal
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* *Precio por hora:* 15
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* *Fecha de inicio:* 01/03/2011
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* *Fecha de fin:* 31/05/2011
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* Asignación 2:
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* *Tipo de hora:* Hora normal
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* *Precio por hora:* 16
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* *Fecha de inicio:* 01/06/2011
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* *Fecha de fin:* - en blanco -
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* Asignación 3:
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* *Tipo de hora:* Hora extra
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* *Precio por hora:* 17
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* *Fecha de inicio:* Fecha actual
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* *Fecha de fin:* 31/12/2011
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* Asignación 4:
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* *Tipo de hora:* Hora extra
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* *Precio por hora:* 18
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* *Fecha de inicio:* 01/01/2012
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* *Fecha de fin:* - blanco -
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* **Nombre de la categoría:** Gestor de proyecto y analista
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* Asignación 1:
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* *Tipo de hora:* Hora normal
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* *Precio por hora:* 20
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* *Fecha de inicio:* 01/03/2011
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* *Fecha de fin:* 31/05/2011
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* Asignación 2:
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* *Tipo de hora:* Hora normal
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* *Precio por hora:* 22
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* *Fecha de inicio:* 01/06/2012
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* *Fecha de fin:* - en blanco -
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* Asignación 3:
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* *Tipo de hora:* Hora extra
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* *Precio por hora:* 30
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* *Fecha de inicio:* 01/02/2011
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* *Fecha de fin:* 31/05/2011
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* Asignación 4:
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* *Tipo de hora:* Hora extra convenio metal
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* *Precio por hora:* 35
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* *Fecha de inicio:* 01/01/2012
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* *Fecha de fin:* - blanco -
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Ejercicio 16 .- Asignar los trabajadores las categorías de coste
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Asignar los trabajadores siguientes las categorías de coste que se indican.
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* Raúl González Álvarez - Gestor de proyecto y analistas - Desde 01/03/2011
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* Vicente Martínez Pino - Programadores - Desde 01/03/2011
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* Ana Pérez López - Programadores - Desde 01/03/2011
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* Pablo Requejo Tilve - Gestor de proyecto y analistas - Desde 01/03/2011
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* Felipe Romero Gómez - Programadores - Desde 01/03/2011
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Ejercicio 17 .- Método del valor ganado
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Acceder a la vista de Gantt y seleccionar la pestaña de "Valor Ganado".
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Datos para interpretar indicadores básicos:
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* BCWS: Costo presupuestado del trabajo planificado. Se calcula a partir de las horas planificadas hasta una fecha.
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* ACWP: Costo real del trabajo realizado. Se calcula a partir de las horas dedicadas hasta una fecha.
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* BCWP: Costo presupuestado del trabajo realizado. Se calcula a partir de multiplicar el progreso de las tareas por la cantidad estimada de las tareas.
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Datos para interpretar indicadores derivados:
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* CV: desviación en coste CV = BCWP - ACWP
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* SV: desviación en planificación SV = BCWP - BCWS
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* BAC: total costo planificado BAC = max (BCWS)
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* EAC: estimación del costo total actual EAC = (ACWP/ BCWP) * BAC
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* VAC: desviacion al costo final VAC= BAC - EAC
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* ETC: estimación del costo pendiente = EAC - ACWP
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* CPI: eficiencia en costo CPI = BCWP / ACWP
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* SPI: eficiencia en programación SPI= BCWP / BCWS
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Ejercicio 18 .- Visualizar el coste de las tareas del pedido
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Visualizar el coste de las tareas del proyecto *Proyecto 1 - Programa de Contabilidad 1* a través del informe **Costes por recurso**. ¿Cuánto es el coste que se lleva gastado en la tarea de Coordinación? ___________
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¿Y en la tarea de Análisis? ___________
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Ejercicio 19 .- Administración de materiales
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Crear las siguientes categorías de materiales con los materiales que se indican en cada una de ellas. Utilizar siempre autogeneración de código:
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1.- (Categoría) Equipos informáticos
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1.1.- (Categoría) Impresoras
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- (Material) Descripción: Impresora Brother, Precio: 200, Unidades: unidades.
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2.- (Categoria) Material fungible
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1.2.- (Categoría) Material fungible (en el autogenerado)
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- (Material) Descripción: Paquete folios de 500, Precio: 6, Unidades: unidades.
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Ejercicio 18 .- Asignación de materiales en tareas
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Para la realización de la tarea *Pruebas* del *Proyecto 1 - Programa de contabilidad 1* se quiere que termine con un reporte impreso de todos las pruebas que se hicieron y el resultado de las mismas. Por tanto, para llevar a cabo la tarea se requieren dos materiales, que son una impresora nueva y un paquete de folios.
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En concreto la asignación tendra los siguientes valores:
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* Impresora Brother.
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* Unidades: 1
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* Fecha de recepcion estimada: 1 de Junio.
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* Paquete de folios:
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* Unidades: 2
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* Fecha de recepción estimada: 1 de Junio.
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* Calcular el informe de necesidades de materiales para el proyecto.
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Ejercicio 19 .- Creacion de formulario de calidad
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Crear un nuevo formulario de calidad:
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* *Nombre*: Formulario 1
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* *Tipo de Formulario*: Porcentaje
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* *Notificar Avance*: Marcado
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Introducir los siguientes elementos del formulario de calidad:
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* Control de calidad 1 (set pruebas 1) - 25%
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* Control de calidad 2 (set pruebas 2) - 50%
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* Control de calidad 3 (set pruebas 3) - 75%
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* Control de calidad 4 (set pruebas 4) - 100%
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Ejercicio 20 .- Asignación de formulario de calidad
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Asignar en el proyecto *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1* el formulario de calidad *Formulario 1* en la tarea *Pruebas*.
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Marcar el *control de calidad 1 (set pruebas 1)* cómo superado con fecha del *6 de Julio de 2011*.
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Grabar el pedido.
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Ejercicio 21 .- Creación de formulario de calidad como avance
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Ir a la tarea *Pruebas* del proyecto *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1* y editar dicha tarea. En el pop-up emergente ir a la pestaña *Formularios de calidad de tarea* y marcar que el formulario de calidad asignado, *Formulario 1* como que notifica progreso.
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Ir ahora a la pestaña de *Progresos* y configurar el progreso asociado al formulario de calidad como *que propaga*
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Por último, ir a la perspectiva de planificación del proyecto y visualizar los progresos de las tareas. Identificar graficamente este progreso.
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Ejercicio 22 .- Crear usuarios y configurar sus permisos
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Crear un usuario con los siguientes datos:
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* Nombre de usuario: proyecto1_lectura
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* Contrasional: proyecto1_lectura
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* Roles de usuario: Ninguno.
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* Perfiles de usuario: Ninguno.
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Acceder al proyecto con nombre *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1* y dar permiso de lectura al usuario *proyecto1_lectura*.
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Salir de la aplicación con el usuario con el que se está conectado, *admin*, y entrar con el usuario *proyecto 1_lectura*. Comprobar que sólo se ve el proyecto *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1* y que no se puede modificar.
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Configurar ahora el usuario *proyecto1_lectura* con permiso de escritura sobre el proyecto *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1* y comprobar que, en esta situación, si que se puede modificar y grabar el proyecto con el usuario *proyecto1_lectura*
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Ejercicio 23 .- Otros informes
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Visualizar el informe *Progreso de trabajo por tarea* para el proyecto *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1*
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Datos para interpretar el informe:
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* Diferencia en planificación: (Avance Medido * Horas planificadas total) - Horas planificadas
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* Diferencia en coste: (Avance Medido * Horas planificadas total) - Horas imputadas
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* Ratio desfase en coste: Avance Medido / Avance imputado
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* Ratio desfase en planificación: Avance Medido / Avance planificado
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Ejercicio 24 .- Recursos limitantes
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1) Crear un recurso de carácter limitante de tipo trabajador:
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* Nombre: Auditor
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* Apellidos: Interno
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* Descripción: Auditor que es tratado como recurso limitante.
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* Recursos limitantes: Recurso Limitante.
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* Calendario: España.
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2) Acceder al proyecto *Proyecto 1 - Proyecto contabilidad 1* y crear las siguientes tareas:
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**Tarea 1**
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* Nombre: Auditoría análisis
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* Horas: 30
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* Dependencia: Analisis FIN-START Auditoria análisis.
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* Asignación limitante de recurso *Auditor Interno*
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**Tarea 2**
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* Nombre: Auditoría sistema de usuarios
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* Horas: 20
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* Dependencia: Sistema de usuario FIN-START Auditoría sistema de usuarios
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* Asignación limitantes de recurso *Auditor Interno*
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**Tarea 3**
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* Nombre: Auditoría facturas
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* Horas: 20
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* Dependencia: Módulo de facturas FIN-START Auditoría facturas
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* Asignación limitantes de recurso *Auditor Interno*
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3) Acceder a la vista de gestión de recursos limitantes y realizar una asignación automática de las 3 tareas de recursos limitantes: Auditoría análisis, auditoría sistema de usuarios, auditoría facturas. Grabar.
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4) Ir al proyecto *Proyecto planificación hacia atrás* y crear una tarea con las siguientes características:
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* Nombre: *Tarea auditar*
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* Horas: 30 horas.
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* Ponerle una restricción: COMENZAR_NO_ANTES_QUE 8 de Abril.
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* Asignación limitantes de recurso *Auditor Interno*
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5) Ira la pantalla de gestión de recursos limitantes y realizar una asignación limitantes de la tarea *Tarea auditar*. ¿Cómo se planifica en las colas? Grabar.
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**Tarea 3**
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y acceder a las propiedades de la tarea "Soldar uniones del suelo" del "bloque 3".
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* Seleccionar en la pestaña de "Propiedades de la tarea" y cambiar a "Recursos limitantes".
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* Seleccionar el recurso manualmente
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* Acceder la "Planificación -> Recursos limitantes".
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* Asignar tarea a cola de Torno "Automáticamente".
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153
doc/src/training-exercises/es/Makefile
Normal file
153
doc/src/training-exercises/es/Makefile
Normal file
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@ -0,0 +1,153 @@
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||||||
|
#
|
||||||
|
# Makefile
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||||||
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# Adrian Perez, 2009-05-15 11:20
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#
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RST_HTML_FLAGS = --link-stylesheet --stylesheet-path=html/lsr.css
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RST_TEX_FLAGS = --documentclass=igaliabk --font-encoding=OT1
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|
OUTPUT_BASE = output
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||||||
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|
rst_srcs := $(filter-out index.rst,$(wildcard *.rst))
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||||||
|
html_pages := $(patsubst %.rst,html/%.html,$(rst_srcs)) html/index.html
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||||||
|
|
||||||
|
svg_images := $(wildcard images/*.svg)
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||||||
|
png_images := $(patsubst %.svg,%.png,$(svg_images)) $(wildcard images/*.png)
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||||||
|
|
||||||
|
utildir := ../../../tools/
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||||||
|
|
||||||
|
# Main targets
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||||||
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#
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||||||
|
all: html pdf
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||||||
|
pdf: pdf/$(OUTPUT_BASE).pdf
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||||||
|
ebook: pdf/$(OUTPUT_BASE).ebook.pdf
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||||||
|
html: $(html_pages)
|
||||||
|
png: $(png_images)
|
||||||
|
|
||||||
|
.PHONY: html pdf ebook png
|
||||||
|
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||||||
|
### Xavi
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||||||
|
all_img := $(wildcard images/*)
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||||||
|
build_images :=
|
||||||
|
|
||||||
|
src_images := $(wildcard images/*)
|
||||||
|
html_images := $(patsubst %,html/%,$(src_images))
|
||||||
|
pdf_images := $(patsubst %,pdf/%,$(src_images))
|
||||||
|
|
||||||
|
$(html_images): html/images/%: images/%
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||||||
|
$P copy-img $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
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||||||
|
$Q cp $< $@
|
||||||
|
|
||||||
|
$(pdf_images): pdf/images/%: images/%
|
||||||
|
$P copy-img $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
|
||||||
|
$Q cp $< $@
|
||||||
|
|
||||||
|
$(main_pdf): $(pdf_imges)
|
||||||
|
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||||||
|
|
||||||
|
|
||||||
|
### End Xavi
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||||||
|
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||||||
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|
# Cleanup targets
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||||||
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#
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clean:
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|
$P clean pdf
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||||||
|
$Q $(RM) -r pdf/
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$P clean html
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||||||
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$Q $(RM) -r html/
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$Q $(RM) index.rst
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||||||
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||||||
|
# Copy CSS file
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||||||
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#
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||||||
|
html/lsr.css: lsr.css
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||||||
|
$P copy $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
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||||||
|
$Q cp $< $@
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||||||
|
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||||||
|
$(html_pages): html/lsr.css $(html_images)
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||||||
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||||||
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|
# Top-level RST creation for the PDF
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#
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|
pdf/$(OUTPUT_BASE).rst: $(rst_srcs) docinfo
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||||||
|
$P toplevel $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
|
||||||
|
$Q $(utildir)/doctool toplevel --info=docinfo $(rst_srcs) > $@
|
||||||
|
|
||||||
|
pdf/$(OUTPUT_BASE).pdf pdf/$(OUTPUT_BASE).ebook.pdf: $(png_images)
|
||||||
|
|
||||||
|
# Index page creation for the HTML output
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||||||
|
#
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||||||
|
index.rst: $(rst_srcs) docinfo
|
||||||
|
$P htmlindex $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
|
||||||
|
$Q $(utildir)/doctool htmlindex --info=docinfo $(rst_srcs) > $@
|
||||||
|
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||||||
|
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|
# Implicit rules
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||||||
|
#
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||||||
|
html/%.html: %.rst
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||||||
|
$P rst2html $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
|
||||||
|
$Q $(utildir)/doctool rst2html $(RST_HTML_FLAGS) $< $@
|
||||||
|
|
||||||
|
%.tex: %.rst
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||||||
|
$P rst2latex $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
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||||||
|
$Q $(utildir)/doctool rst2latex $(RST_TEX_FLAGS) $< $@
|
||||||
|
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||||||
|
%.ebook.tex: %.rst
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||||||
|
$P rst2ebook $@
|
||||||
|
$Q mkdir -p $(@D)
|
||||||
|
$Q $(utildir)/doctool rst2ebook $(RST_TEX_FLAGS) $< $@
|
||||||
|
|
||||||
|
%.pdf: %.tex
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||||||
|
$P pdflatex $@
|
||||||
|
$Q cd $(@D) && TEXINPUTS=.:$(CURDIR): pdflatex $(PDFLATEX_FLAGS) $(CURDIR)/$<
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||||||
|
$Q cd $(@D) && TEXINPUTS=.:$(CURDIR): pdflatex $(PDFLATEX_FLAGS) $(CURDIR)/$<
|
||||||
|
|
||||||
|
%.trim.png: %.svg
|
||||||
|
$P svg2png $@
|
||||||
|
$Q inkscape --without-gui --export-png=$@ --export-area-canvas --export-dpi=150 $<
|
||||||
|
|
||||||
|
%.png: %.trim.png
|
||||||
|
$P png-trim $@
|
||||||
|
$Q convert -trim $< $@
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||||||
|
# Avoid removing intermediate .tex files and similar things.
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||||||
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#
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.SECONDARY:
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|
# Control operation verboseness
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#
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ifeq ($(origin V),command line)
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|
verbose := $(V)
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||||||
|
endif
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ifndef verbose
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||||||
|
verbose := 0
|
||||||
|
endif
|
||||||
|
|
||||||
|
ifeq ($(verbose),0)
|
||||||
|
P = @printf '[1;32m * [0;0m%-10s [1;33m%s[0;0m\n'
|
||||||
|
Q = @
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||||||
|
PDFLATEX_FLAGS += -interaction batchmode
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||||||
|
else
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P = @:
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||||||
|
endif
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||||||
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|
# Check for the U= command line argument
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#
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|
ifeq ($(origin U),command line)
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||||||
|
utildir := $(U)
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||||||
|
endif
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|
ifndef utildir
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||||||
|
utildir := $(CURDIR)
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||||||
|
endif
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# vim:ft=make
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#
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24
doc/src/training-exercises/es/docinfo
Executable file
24
doc/src/training-exercises/es/docinfo
Executable file
|
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@ -0,0 +1,24 @@
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||||||
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#####################################################
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|
Ejercicios Curso Formativo para usuarios de NavalPlan
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.. image:: images/logo.png
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:align: left
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*NavalPlan* es una aplicación web para la planificación, monitorización y control de proyectos representados mediante *diagramas de Gantt*. Entre sus funcionalidades más importantes se destaca:
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* Que es multiproyecto.
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* Asignación de recursos por grupos: grupos dinámicos basados en criterios.
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* Calendarios flexibles.
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|
* Descomposición estructurada de trabajo para los proyectos.
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|
* Control de la sobrecarga de asignación de recursos.
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* Análise de costes basado en partes de trabajo.
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|
* Integración con otras instancias de *NavalPlan* y software de terceros.
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|
Este guía de formación tiene copyright de Igalia S.L. y se publica con una Licencia Creative Commons Recoñecemento-CompartirIgual 3.0 España.
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http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/es/
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Pontevedra, 8 de marzo de 2011
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715
doc/src/training-exercises/es/igaliabk.cls
Normal file
715
doc/src/training-exercises/es/igaliabk.cls
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,715 @@
|
||||||
|
%% Updates from 2009/05/27, by Adrian Perez <aperez@igalia.com>
|
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|
%%
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|
%% * Embedded logos by using TikZ/PGF figures: no need for external
|
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|
%% files, high-quality vector output of our logos. TikZ code was
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|
%% generated with the "inkscape2tikz" InkScape plugin, found here:
|
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|
%% http://code.google.com/p/inkscape2tikz/
|
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|
%%
|
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|
%% Updates from 2009/06/25, by Adrian Perez <aperez@igalia.com>
|
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|
%%
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|
%% * Make this inherit the scrbook class instead of implementing a
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|
%% duplicated class by copy-pasting the stock "book" class and
|
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|
%% then modifying things.
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|
\NeedsTeXFormat{LaTeX2e}[1995/12/01]
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|
\ProvidesClass{igaliabk}
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|
[2009/06/27 LaTeX class for Igalia documentation]
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|
%\DeclareOption*{\PassOptionsToClass{\CurrentOption}{scrbook}}
|
||||||
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||||||
|
\LoadClass[11pt,oneside,onecolumn,a4paper,openany]{scrbook}
|
||||||
|
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|
\PassOptionsToPackage{colorlinks=true,
|
||||||
|
linkcolor=blue, urlcolor=blue,
|
||||||
|
pdfstartview=FitH}{hyperref}
|
||||||
|
\PassOptionsToPackage{hyperref}{ucs}
|
||||||
|
\PassOptionsToPackage{T1}{fontenc}
|
||||||
|
\PassOptionsToPackage{english}{babel}
|
||||||
|
|
||||||
|
\RequirePackage{ucs}
|
||||||
|
\RequirePackage{lmodern}
|
||||||
|
\RequirePackage{fontenc}
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||||||
|
\RequirePackage{hyperref}
|
||||||
|
|
||||||
|
\AtBeginDocument{\PreloadUnicodePage{0}}
|
||||||
|
\AtBeginDocument{\PreloadUnicodePage{1}}
|
||||||
|
|
||||||
|
\ifx\XeTeXversion\undefined
|
||||||
|
\renewcommand\rmdefault{ppl}
|
||||||
|
\relax
|
||||||
|
\else
|
||||||
|
\RequirePackage{xunicode}
|
||||||
|
\RequirePackage{xltxtra}
|
||||||
|
\defaultfontfeatures{Mapping=tex-text}
|
||||||
|
\setromanfont{Bitstream Charter}
|
||||||
|
\setmonofont{monospace}
|
||||||
|
\setsansfont{sans}
|
||||||
|
\fi
|
||||||
|
|
||||||
|
\ifx\pdftexversion\undefined
|
||||||
|
\relax
|
||||||
|
\else
|
||||||
|
\PassOptionsToPackage{pdftex}{graphicx}
|
||||||
|
\fi
|
||||||
|
|
||||||
|
\RequirePackage{ifthen}
|
||||||
|
\RequirePackage{graphicx}
|
||||||
|
\RequirePackage{eso-pic}
|
||||||
|
\RequirePackage{xspace}
|
||||||
|
\RequirePackage{color}
|
||||||
|
\RequirePackage{tikz}
|
||||||
|
\RequirePackage{eurosym}
|
||||||
|
%\RequirePackage{flafter}
|
||||||
|
%\RequirePackage{float}
|
||||||
|
%\floatplacement{figure}{H}
|
||||||
|
|
||||||
|
\RequirePackage{babel}
|
||||||
|
|
||||||
|
|
||||||
|
\newcommand{\customer}[1]%
|
||||||
|
{\ifx\empty#1\empty\else\gdef\@customer{#1}\fi}
|
||||||
|
\customer{\@latex@warning@no@line{No customer given}}
|
||||||
|
|
||||||
|
\newcommand{\reference}[1]%
|
||||||
|
{\ifx\empty#1\empty\else\gdef\@reference{#1}\fi}
|
||||||
|
\reference{\@latex@warning@no@line{No reference given}}
|
||||||
|
|
||||||
|
\newcommand{\city}[1]%
|
||||||
|
{\ifx\empty#1\empty\else\gdef\@city{#1}\fi}
|
||||||
|
\city{\@latex@warning@no@line{No city given}}
|
||||||
|
|
||||||
|
|
||||||
|
\definecolor{c003082}{RGB}{0,48,130}
|
||||||
|
\definecolor{c0067b1}{RGB}{0,103,177}
|
||||||
|
\definecolor{c32012a}{RGB}{50,1,42}
|
||||||
|
\definecolor{c3f3f3f}{RGB}{63,63,63}
|
||||||
|
\definecolor{c3f3f3f}{RGB}{63,63,63}
|
||||||
|
\definecolor{c61a8cb}{RGB}{97,168,203}
|
||||||
|
\definecolor{c66accd}{RGB}{102,172,205}
|
||||||
|
\definecolor{c670164}{RGB}{103,1,100}
|
||||||
|
\definecolor{c6c9807}{RGB}{108,152,7}
|
||||||
|
\definecolor{ca1c22d}{RGB}{161,194,45}
|
||||||
|
\definecolor{cacd2e4}{RGB}{172,210,228}
|
||||||
|
\definecolor{cb30031}{RGB}{179,0,49}
|
||||||
|
\definecolor{cb40030}{RGB}{180,0,48}
|
||||||
|
\definecolor{cbfe7e5}{RGB}{191,231,229}
|
||||||
|
\definecolor{ccfe016}{RGB}{207,224,22}
|
||||||
|
\definecolor{cd4e314}{RGB}{212,227,20}
|
||||||
|
\definecolor{ceef69b}{RGB}{238,246,155}
|
||||||
|
\definecolor{cf0f79a}{RGB}{240,247,154}
|
||||||
|
\definecolor{cff0000}{RGB}{255,0,0}
|
||||||
|
\definecolor{cff6300}{RGB}{255,99,0}
|
||||||
|
\definecolor{cff91af}{RGB}{255,145,175}
|
||||||
|
\definecolor{cff9900}{RGB}{255,153,0}
|
||||||
|
\definecolor{cffc440}{RGB}{255,196,64}
|
||||||
|
\definecolor{cffc744}{RGB}{255,199,68}
|
||||||
|
\definecolor{cffdd91}{RGB}{255,221,145}
|
||||||
|
\definecolor{cffde91}{RGB}{255,222,145}
|
||||||
|
\definecolor{cffff00}{RGB}{255,255,0}
|
||||||
|
\definecolor{cffff99}{RGB}{255,255,153}
|
||||||
|
\definecolor{cf9fbbc}{RGB}{249,251,188}
|
||||||
|
\definecolor{cebf2c3}{RGB}{235,242,195}
|
||||||
|
\definecolor{cf5c6c8}{RGB}{245,198,200}
|
||||||
|
\definecolor{cdfc6d6}{RGB}{223,198,214}
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\begin{tikzpicture}[y=0.80pt,x=0.80pt,yscale=-1]
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%letter-i1
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\path[fill=c3f3f3f] (233.5810,47.8746) .. controls (233.5810,55.3506) and
|
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(231.4230,56.6176) .. (224.5890,56.6176) .. controls (217.6170,56.6176) and
|
||||||
|
(215.4660,55.3496) .. (215.4660,47.8746) .. controls (215.4660,41.1606) and
|
||||||
|
(217.6170,40.1516) .. (224.5890,40.1516) .. controls (231.4230,40.1516) and
|
||||||
|
(233.5810,41.1606) .. (233.5810,47.8746) -- (233.5810,47.8746) --
|
||||||
|
cycle(232.3110,113.3446) .. controls (232.3110,123.3206) and
|
||||||
|
(237.1200,128.5636) .. (237.1200,128.5636) .. controls (237.1200,128.5636) and
|
||||||
|
(230.7370,133.6006) .. (225.8170,133.6006) .. controls (219.3530,133.6006) and
|
||||||
|
(216.6020,121.9866) .. (216.6020,117.1836) .. controls (216.6020,95.5006) and
|
||||||
|
(216.6020,67.0016) .. (216.6020,67.0016) -- (232.3110,67.0016) .. controls
|
||||||
|
(232.3110,67.0016) and (232.3110,103.3796) .. (232.3110,113.3446) -- cycle;
|
||||||
|
%letter-i2
|
||||||
|
\path[fill=c3f3f3f] (420.9640,47.8746) .. controls (420.9640,55.3506) and
|
||||||
|
(418.8060,56.6176) .. (411.9660,56.6176) .. controls (404.9970,56.6176) and
|
||||||
|
(402.8450,55.3496) .. (402.8450,47.8746) .. controls (402.8450,41.1606) and
|
||||||
|
(404.9970,40.1516) .. (411.9660,40.1516) .. controls (418.8060,40.1516) and
|
||||||
|
(420.9640,41.1606) .. (420.9640,47.8746) -- (420.9640,47.8746) --
|
||||||
|
cycle(419.6930,113.3446) .. controls (419.6930,123.3206) and
|
||||||
|
(424.5000,128.5636) .. (424.5000,128.5636) .. controls (424.5000,128.5636) and
|
||||||
|
(418.1170,133.6006) .. (413.1990,133.6006) .. controls (406.7360,133.6006) and
|
||||||
|
(403.9840,121.9866) .. (403.9840,117.1836) .. controls (403.9840,95.5006) and
|
||||||
|
(403.9840,67.0016) .. (403.9840,67.0016) -- (419.6930,67.0016) .. controls
|
||||||
|
(419.6930,67.0016) and (419.6930,103.3796) .. (419.6930,113.3446) --
|
||||||
|
(419.6930,113.3446) -- cycle;
|
||||||
|
%letter-g
|
||||||
|
\path[fill=c3f3f3f] (268.2870,133.0026) .. controls (250.5530,133.0026) and
|
||||||
|
(241.1760,125.6546) .. (241.1760,99.4296) .. controls (241.1760,73.0836) and
|
||||||
|
(250.9310,65.1036) .. (272.2130,65.1036) .. controls (279.0590,65.1036) and
|
||||||
|
(287.3710,66.0956) .. (294.0350,67.8666) .. controls (300.8920,69.6896) and
|
||||||
|
(300.3340,75.3706) .. (300.3340,75.3706) -- (300.3340,126.5386) .. controls
|
||||||
|
(300.3340,151.7456) and (286.2750,157.3266) .. (265.8830,157.3266) .. controls
|
||||||
|
(260.9320,157.3266) and (254.8650,156.6576) .. (249.7680,155.4256) .. controls
|
||||||
|
(243.1100,153.8186) and (245.5100,144.2846) .. (245.5100,144.2846) --
|
||||||
|
(246.3690,140.8566) .. controls (252.3240,142.7556) and (259.6700,144.0226) ..
|
||||||
|
(265.7520,144.0226) .. controls (277.6620,144.0226) and (284.6270,140.7256) ..
|
||||||
|
(284.6270,128.8206) .. controls (281.0820,130.9706) and (275.6340,133.0026) ..
|
||||||
|
(268.2870,133.0026) -- (268.2870,133.0026) -- cycle(284.6260,83.1536) ..
|
||||||
|
controls (284.6260,83.1536) and (284.9680,79.9466) .. (280.7820,79.0326) ..
|
||||||
|
controls (277.9340,78.4116) and (274.8700,78.0236) .. (272.2120,78.0236) ..
|
||||||
|
controls (261.0670,78.0236) and (257.3940,80.9376) .. (257.3940,99.3036) ..
|
||||||
|
controls (257.3940,115.3896) and (260.8100,119.4476) .. (271.8320,119.4476) ..
|
||||||
|
controls (278.7970,119.4476) and (284.6270,117.2896) .. (284.6270,113.3666) --
|
||||||
|
(284.6270,83.1536) -- (284.6260,83.1536) -- cycle;
|
||||||
|
%letter-l
|
||||||
|
\path[fill=c3f3f3f] (391.9170,49.7006) -- (391.9170,113.3666) .. controls
|
||||||
|
(391.9170,119.5716) and (393.3130,123.8806) .. (396.8620,128.5686) .. controls
|
||||||
|
(396.8620,128.5686) and (384.7550,138.4986) .. (380.1140,130.4896) .. controls
|
||||||
|
(377.6140,126.1776) and (376.2100,121.0266) .. (376.2100,113.9996) --
|
||||||
|
(376.2100,40.0206) .. controls (376.2100,40.0206) and (378.4230,40.0206) ..
|
||||||
|
(382.6920,40.0206) .. controls (392.6260,40.0206) and (391.9170,49.7006) ..
|
||||||
|
(391.9170,49.7006) -- (391.9170,49.7006) -- cycle;
|
||||||
|
%letter-a2
|
||||||
|
\path[fill=c3f3f3f] (484.5150,122.6586) .. controls (484.5150,122.6586) and
|
||||||
|
(484.5150,128.3566) .. (477.9450,130.2746) .. controls (470.7440,132.3736) and
|
||||||
|
(462.1680,133.2506) .. (455.3810,133.2506) .. controls (434.9900,133.2506) and
|
||||||
|
(428.1430,128.5686) .. (428.1430,111.7186) .. controls (428.1430,93.4766) and
|
||||||
|
(438.4070,90.5646) .. (453.4830,90.5646) .. controls (458.9320,90.5646) and
|
||||||
|
(463.9970,91.1926) .. (469.4440,92.3346) .. controls (469.4440,81.0666) and
|
||||||
|
(466.7840,78.2786) .. (453.3560,78.2786) .. controls (449.5980,78.2786) and
|
||||||
|
(445.8380,78.6076) .. (442.3560,79.2476) .. controls (433.2490,80.9096) and
|
||||||
|
(432.2470,74.3596) .. (432.2470,74.3596) -- (430.9350,68.5236) .. controls
|
||||||
|
(434.4350,67.5996) and (438.7490,66.7106) .. (443.3940,66.0666) .. controls
|
||||||
|
(447.6670,65.4796) and (452.2180,65.1036) .. (456.6540,65.1036) .. controls
|
||||||
|
(475.7790,65.1036) and (484.5170,70.9296) .. (484.5170,90.1856) --
|
||||||
|
(484.5170,122.6586) -- (484.5150,122.6586) -- cycle(469.4430,115.9826) --
|
||||||
|
(469.4430,102.9766) .. controls (465.8980,102.2146) and (461.3360,101.8366) ..
|
||||||
|
(456.6520,101.8366) .. controls (447.7830,101.8366) and (444.6130,102.8526) ..
|
||||||
|
(444.6130,111.0846) .. controls (444.6130,119.8236) and (447.0190,121.2196) ..
|
||||||
|
(456.5190,121.2196) .. controls (459.8220,121.2196) and (463.1950,120.7526) ..
|
||||||
|
(466.1990,120.0176) .. controls (469.5310,119.2256) and (469.4430,115.9826) ..
|
||||||
|
(469.4430,115.9826) -- (469.4430,115.9826) -- cycle;
|
||||||
|
%letter-a1
|
||||||
|
\path[fill=c3f3f3f] (365.4430,122.6586) .. controls (365.4430,122.6586) and
|
||||||
|
(365.4470,128.3566) .. (358.8710,130.2746) .. controls (351.6760,132.3736) and
|
||||||
|
(343.0980,133.2506) .. (336.3070,133.2506) .. controls (315.9160,133.2506) and
|
||||||
|
(309.0780,128.5686) .. (309.0780,111.7186) .. controls (309.0780,93.4766) and
|
||||||
|
(319.3320,90.5646) .. (334.4100,90.5646) .. controls (339.8570,90.5646) and
|
||||||
|
(344.9240,91.1926) .. (350.3710,92.3346) .. controls (350.3710,81.0666) and
|
||||||
|
(347.7130,78.2786) .. (334.2830,78.2786) .. controls (330.5310,78.2786) and
|
||||||
|
(326.7710,78.6076) .. (323.2830,79.2476) .. controls (314.1760,80.9096) and
|
||||||
|
(313.1780,74.3596) .. (313.1780,74.3596) -- (311.8600,68.5236) .. controls
|
||||||
|
(315.3560,67.5996) and (319.6740,66.7106) .. (324.3230,66.0666) .. controls
|
||||||
|
(328.5940,65.4796) and (333.1450,65.1036) .. (337.5770,65.1036) .. controls
|
||||||
|
(356.7060,65.1036) and (365.4440,70.9296) .. (365.4440,90.1856) --
|
||||||
|
(365.4440,122.6586) -- (365.4430,122.6586) -- cycle(350.3710,115.9826) --
|
||||||
|
(350.3710,102.9766) .. controls (346.8220,102.2146) and (342.2640,101.8366) ..
|
||||||
|
(337.5760,101.8366) .. controls (328.7110,101.8366) and (325.5430,102.8526) ..
|
||||||
|
(325.5430,111.0846) .. controls (325.5430,119.8236) and (327.9470,121.2196) ..
|
||||||
|
(337.4490,121.2196) .. controls (340.7520,121.2196) and (344.1250,120.7526) ..
|
||||||
|
(347.1270,120.0176) .. controls (350.4600,119.2256) and (350.3710,115.9826) ..
|
||||||
|
(350.3710,115.9826) -- (350.3710,115.9826) -- cycle;
|
||||||
|
%green-bottom
|
||||||
|
\shade[top color=cffff00,bottom color=ca1c22d]
|
||||||
|
(25.1250,25.2769) .. controls (24.3240,26.0779) and
|
||||||
|
(23.5360,26.9188) .. (22.7500,27.7769) .. controls (22.7097,27.8208) and
|
||||||
|
(22.6652,27.8577) .. (22.6250,27.9019) .. controls (21.8646,28.7342) and
|
||||||
|
(21.1226,29.6067) .. (20.3750,30.4956) .. controls (19.5908,31.4321) and
|
||||||
|
(18.8222,32.4085) .. (18.0625,33.4019) .. controls (17.2988,34.4003) and
|
||||||
|
(16.5157,35.4099) .. (15.7812,36.4644) .. controls (15.3477,37.0868) and
|
||||||
|
(14.9221,37.7291) .. (14.5000,38.3706) .. controls (14.2006,38.8216) and
|
||||||
|
(13.8876,39.2534) .. (13.5938,39.7144) .. controls (13.4959,39.8694) and
|
||||||
|
(13.4097,40.0270) .. (13.3125,40.1831) .. controls (6.2177,51.4652) and
|
||||||
|
(0.8818,65.6729) .. (0.1250,82.0894) .. controls (0.0985,82.6631) and
|
||||||
|
(0.0776,83.2289) .. (0.0625,83.8081) .. controls (0.0245,84.8782) and
|
||||||
|
(0.0000,85.9710) .. (0.0000,87.0581) .. controls (0.0000,108.5808) and
|
||||||
|
(7.9542,126.2786) .. (17.8125,139.1206) .. controls (18.5895,140.1328) and
|
||||||
|
(19.3896,141.1386) .. (20.1875,142.0894) .. controls (20.8152,142.8374) and
|
||||||
|
(21.4251,143.5674) .. (22.0625,144.2769) .. controls (22.2479,144.4837) and
|
||||||
|
(22.4386,144.6980) .. (22.6250,144.9019) .. controls (23.1501,145.4748) and
|
||||||
|
(23.6895,146.0116) .. (24.2188,146.5581) .. controls (24.5247,146.8743) and
|
||||||
|
(24.8170,147.2188) .. (25.1250,147.5269) .. controls (35.5050,137.1459) and
|
||||||
|
(51.5285,121.3099) .. (61.0625,111.7769) .. controls (54.7489,105.4629) and
|
||||||
|
(46.7770,96.4657) .. (39.5000,86.4956) .. controls (46.7710,76.5936) and
|
||||||
|
(54.7272,67.6715) .. (61.0312,61.3706) .. controls (51.4982,51.8336) and
|
||||||
|
(35.5040,35.6549) .. (25.1250,25.2769) -- cycle;
|
||||||
|
%red-bottom
|
||||||
|
\shade[left color=cff0000,right color=c670164]
|
||||||
|
(111.4688,111.7456) .. controls (105.1609,118.0515) and
|
||||||
|
(96.1840,125.9953) .. (86.2500,133.2456) .. controls (76.3170,125.9939) and
|
||||||
|
(67.3686,118.0854) .. (61.0625,111.7769) .. controls (51.5285,121.3099) and
|
||||||
|
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|
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|
||||||
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|
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
(26.6385,23.8432) .. (26.0938,24.3706) .. controls (40.1613,12.0068) and
|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
(140.2425,18.9521) .. (139.2500,18.1831) .. controls (139.1461,18.1026) and
|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
(135.3611,15.3540) .. (135.1562,15.2144) .. controls (134.2700,14.6103) and
|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
(7.7090,125.8648) .. (17.8125,139.1206) .. controls (18.5897,140.1403) and
|
||||||
|
(19.3840,141.1278) .. (20.1875,142.0894) .. controls (20.8095,142.8337) and
|
||||||
|
(21.4273,143.5680) .. (22.0625,144.2769) .. controls (22.2479,144.4837) and
|
||||||
|
(22.4386,144.6980) .. (22.6250,144.9019) .. controls (23.1501,145.4748) and
|
||||||
|
(23.6895,146.0116) .. (24.2188,146.5581) .. controls (11.8828,132.5261) and
|
||||||
|
(24.1864,107.3503) .. (39.5000,86.4956) .. controls (24.2137,65.5522) and
|
||||||
|
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|
||||||
|
%red-top
|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
|
(28.8333,151.0009) .. (30.3438,152.2769) .. controls (31.2760,153.0644) and
|
||||||
|
(32.2575,153.8519) .. (33.2500,154.6206) .. controls (33.9355,155.1515) and
|
||||||
|
(34.6612,155.6635) .. (35.3750,156.1831) .. controls (35.6947,156.4158) and
|
||||||
|
(35.9872,156.6717) .. (36.3125,156.9019) .. controls (36.4367,156.9891) and
|
||||||
|
(36.5625,157.0651) .. (36.6875,157.1519) .. controls (37.7682,157.9020) and
|
||||||
|
(38.8942,158.6558) .. (40.0312,159.3706) .. controls (51.8532,166.8028) and
|
||||||
|
(66.6702,172.1773) .. (83.7500,172.7456) .. controls (84.4201,172.7614) and
|
||||||
|
(85.1038,172.7768) .. (85.7812,172.7768) .. controls (107.4579,172.7768) and
|
||||||
|
(125.6702,164.9815) .. (138.9688,154.8393) .. controls (139.9917,154.0591) and
|
||||||
|
(140.9735,153.2698) .. (141.9375,152.4643) .. controls (142.6837,151.8408) and
|
||||||
|
(143.4148,151.2254) .. (144.1250,150.5893) .. controls (144.3330,150.4023) and
|
||||||
|
(144.5454,150.2144) .. (144.7500,150.0268) .. controls (144.7828,149.9968) and
|
||||||
|
(144.8110,149.9631) .. (144.8437,149.9331) .. controls (145.3857,149.4346) and
|
||||||
|
(145.8884,148.9036) .. (146.4062,148.4019) .. controls (132.3793,160.7377) and
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(107.1510,148.5047) .. (86.2500,133.2456) -- cycle;
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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(155.3077,138.3025) .. (155.7188,137.7456) .. controls (156.1536,137.1519) and
|
||||||
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|
||||||
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|
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|
||||||
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||||||
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|
||||||
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(156.8367,36.5567) .. (156.7500,36.4331) .. controls (156.0717,35.4748) and
|
||||||
|
(155.3863,34.5612) .. (154.6875,33.6519) .. controls (153.9657,32.7062) and
|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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|
||||||
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(149.8067,27.8046) .. (149.7812,27.7769) .. controls (149.2845,27.2367) and
|
||||||
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(148.7499,26.7618) .. (148.2500,26.2456) -- (148.2500,26.2456) -- cycle;
|
||||||
|
\end{tikzpicture}
|
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|
}}
|
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|
|
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|
|
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|
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|
||||||
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(22.6652,27.8577) .. (22.6250,27.9019) .. controls (21.8646,28.7342) and
|
||||||
|
(21.1226,29.6067) .. (20.3750,30.4956) .. controls (19.5908,31.4321) and
|
||||||
|
(18.8222,32.4085) .. (18.0625,33.4019) .. controls (17.2988,34.4003) and
|
||||||
|
(16.5157,35.4099) .. (15.7812,36.4644) .. controls (15.3477,37.0868) and
|
||||||
|
(14.9221,37.7291) .. (14.5000,38.3706) .. controls (14.2006,38.8216) and
|
||||||
|
(13.8876,39.2534) .. (13.5938,39.7144) .. controls (13.4959,39.8694) and
|
||||||
|
(13.4097,40.0270) .. (13.3125,40.1831) .. controls (6.2177,51.4652) and
|
||||||
|
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|
||||||
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|
||||||
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(0.0000,85.9710) .. (0.0000,87.0581) .. controls (0.0000,108.5808) and
|
||||||
|
(7.9542,126.2786) .. (17.8125,139.1206) .. controls (18.5895,140.1328) and
|
||||||
|
(19.3896,141.1386) .. (20.1875,142.0894) .. controls (20.8152,142.8374) and
|
||||||
|
(21.4251,143.5674) .. (22.0625,144.2769) .. controls (22.2479,144.4837) and
|
||||||
|
(22.4386,144.6980) .. (22.6250,144.9019) .. controls (23.1501,145.4748) and
|
||||||
|
(23.6895,146.0116) .. (24.2188,146.5581) .. controls (24.5247,146.8743) and
|
||||||
|
(24.8170,147.2188) .. (25.1250,147.5269) .. controls (35.5050,137.1459) and
|
||||||
|
(51.5285,121.3099) .. (61.0625,111.7769) .. controls (54.7489,105.4629) and
|
||||||
|
(46.7770,96.4657) .. (39.5000,86.4956) .. controls (46.7710,76.5936) and
|
||||||
|
(54.7272,67.6715) .. (61.0312,61.3706) .. controls (51.4982,51.8336) and
|
||||||
|
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|
||||||
|
%red-bottom
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|
||||||
|
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|
||||||
|
(67.3686,118.0854) .. (61.0625,111.7769) .. controls (51.5285,121.3099) and
|
||||||
|
(35.5060,137.1459) .. (25.1250,147.5269) .. controls (26.7398,149.1410) and
|
||||||
|
(28.5045,150.7280) .. (30.3438,152.2769) .. controls (31.2872,153.0714) and
|
||||||
|
(32.2493,153.8502) .. (33.2500,154.6206) .. controls (33.9418,155.1532) and
|
||||||
|
(34.6564,155.6640) .. (35.3750,156.1831) .. controls (35.6947,156.4158) and
|
||||||
|
(35.9872,156.6717) .. (36.3125,156.9019) .. controls (36.4367,156.9891) and
|
||||||
|
(36.5625,157.0651) .. (36.6875,157.1519) .. controls (37.7688,157.9088) and
|
||||||
|
(38.8897,158.6461) .. (40.0312,159.3706) .. controls (51.7151,166.7861) and
|
||||||
|
(66.5009,172.3399) .. (83.7500,172.7456) .. controls (84.7399,172.7785) and
|
||||||
|
(85.7451,172.8081) .. (86.7500,172.8081) .. controls (108.2761,172.8073) and
|
||||||
|
(126.0871,164.7405) .. (138.9688,154.8394) .. controls (139.9834,154.0595) and
|
||||||
|
(140.9851,153.2642) .. (141.9375,152.4644) .. controls (142.6872,151.8347) and
|
||||||
|
(143.4146,151.2280) .. (144.1250,150.5894) .. controls (144.3330,150.4023) and
|
||||||
|
(144.5454,150.2145) .. (144.7500,150.0269) .. controls (144.7828,149.9969) and
|
||||||
|
(144.8110,149.9632) .. (144.8437,149.9332) .. controls (145.3857,149.4347) and
|
||||||
|
(145.8884,148.9037) .. (146.4062,148.4019) .. controls (146.7207,148.0977) and
|
||||||
|
(147.0687,147.8017) .. (147.3750,147.4957) .. controls (137.0000,137.1146) and
|
||||||
|
(120.9958,121.2746) .. (111.4688,111.7456) -- cycle;
|
||||||
|
%blue-bottom
|
||||||
|
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|
||||||
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|
||||||
|
(46.3833,8.0630) .. (33.5000,17.9644) .. controls (32.5571,18.6890) and
|
||||||
|
(31.6392,19.4098) .. (30.7500,20.1519) .. controls (30.6537,20.2318) and
|
||||||
|
(30.5644,20.3217) .. (30.4688,20.4019) .. controls (30.1195,20.6958) and
|
||||||
|
(29.7782,20.9808) .. (29.4375,21.2769) .. controls (28.8610,21.7760) and
|
||||||
|
(28.2725,22.2703) .. (27.7188,22.7769) .. controls (27.1473,23.3006) and
|
||||||
|
(26.6385,23.8432) .. (26.0938,24.3706) .. controls (25.7754,24.6787) and
|
||||||
|
(25.4349,24.9669) .. (25.1250,25.2769) .. controls (35.5030,35.6519) and
|
||||||
|
(51.5335,51.8114) .. (61.0625,61.3394) .. controls (67.4026,54.9979) and
|
||||||
|
(76.4116,46.9766) .. (86.4062,39.6519) .. controls (96.2752,46.8705) and
|
||||||
|
(105.1647,54.7534) .. (111.4375,61.0269) .. controls (120.9615,51.4939) and
|
||||||
|
(136.9677,35.6266) .. (147.3438,25.2456) .. controls (145.7210,23.6223) and
|
||||||
|
(143.9751,22.0526) .. (142.1250,20.4956) .. controls (141.1973,19.7149) and
|
||||||
|
(140.2330,18.9405) .. (139.2500,18.1831) .. controls (139.1461,18.1026) and
|
||||||
|
(139.0421,18.0134) .. (138.9375,17.9331) .. controls (138.0439,17.2513) and
|
||||||
|
(137.1252,16.5607) .. (136.1875,15.9019) .. controls (136.0549,15.8080) and
|
||||||
|
(135.9148,15.7140) .. (135.7812,15.6206) .. controls (135.5784,15.4798) and
|
||||||
|
(135.3611,15.3540) .. (135.1562,15.2144) .. controls (134.2785,14.6110) and
|
||||||
|
(133.3853,14.0151) .. (132.4688,13.4331) .. controls (121.2301,6.2962) and
|
||||||
|
(107.1014,0.8829) .. (90.6875,0.1206) .. controls (90.1934,0.0934) and
|
||||||
|
(89.6855,0.0772) .. (89.1875,0.0581) .. controls (89.1146,0.0560) and
|
||||||
|
(89.0417,0.0600) .. (88.9688,0.0581) .. controls (87.8991,0.0196) and
|
||||||
|
(86.8372,-0.0044) .. (85.7500,-0.0044) -- cycle;
|
||||||
|
%yellow-bottom
|
||||||
|
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|
||||||
|
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|
||||||
|
(120.9958,51.4646) .. (111.4688,60.9956) .. controls (117.8080,67.3355) and
|
||||||
|
(125.7926,76.3824) .. (133.0938,86.4019) .. controls (125.7991,96.4065) and
|
||||||
|
(117.8025,105.4128) .. (111.4688,111.7456) .. controls (121.0048,121.2836) and
|
||||||
|
(137.0000,137.1146) .. (147.3750,147.4956) .. controls (148.9992,145.8706) and
|
||||||
|
(150.5672,144.1288) .. (152.1250,142.2769) .. controls (152.9106,141.3430) and
|
||||||
|
(153.7068,140.3916) .. (154.4688,139.4019) .. controls (154.8855,138.8604) and
|
||||||
|
(155.3101,138.3035) .. (155.7188,137.7456) .. controls (156.1562,137.1529) and
|
||||||
|
(156.5714,136.5455) .. (157.0000,135.9331) .. controls (157.7523,134.8583) and
|
||||||
|
(158.4985,133.7549) .. (159.2188,132.6206) .. controls (166.6346,120.9411) and
|
||||||
|
(172.1835,106.1387) .. (172.5938,88.9019) .. controls (172.6267,87.9122) and
|
||||||
|
(172.6562,86.9065) .. (172.6562,85.9019) .. controls (172.6562,66.0829) and
|
||||||
|
(165.8091,49.3886) .. (157.0000,36.8081) .. controls (156.9136,36.6837) and
|
||||||
|
(156.8368,36.5567) .. (156.7500,36.4331) .. controls (156.0718,35.4748) and
|
||||||
|
(155.3864,34.5612) .. (154.6875,33.6519) .. controls (153.9623,32.7083) and
|
||||||
|
(153.2426,31.7917) .. (152.5000,30.9019) .. controls (152.4390,30.8288) and
|
||||||
|
(152.3736,30.7558) .. (152.3125,30.6831) .. controls (152.2599,30.6202) and
|
||||||
|
(152.2089,30.5582) .. (152.1562,30.4956) .. controls (151.3928,29.5920) and
|
||||||
|
(150.6196,28.7165) .. (149.8438,27.8706) .. controls (149.8183,27.8428) and
|
||||||
|
(149.8067,27.8046) .. (149.7812,27.7769) .. controls (149.2845,27.2367) and
|
||||||
|
(148.7500,26.7618) .. (148.2500,26.2456) .. controls (147.9417,25.9271) and
|
||||||
|
(147.6539,25.5870) .. (147.3438,25.2769) -- (147.3438,25.2769) -- cycle;
|
||||||
|
%blue-top
|
||||||
|
\shade[left color=cbccadf,right color=cedf7f7]
|
||||||
|
(86.7188,0.0269) .. controls (65.0396,0.0269) and
|
||||||
|
(46.7961,7.8182) .. (33.5000,17.9644) .. controls (32.5547,18.6857) and
|
||||||
|
(31.6449,19.4086) .. (30.7500,20.1519) .. controls (30.6537,20.2318) and
|
||||||
|
(30.5644,20.3217) .. (30.4688,20.4019) .. controls (30.1195,20.6958) and
|
||||||
|
(29.7782,20.9808) .. (29.4375,21.2769) .. controls (28.8610,21.7760) and
|
||||||
|
(28.2725,22.2703) .. (27.7188,22.7769) .. controls (27.1473,23.3006) and
|
||||||
|
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|
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|
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Author: Peter Parente
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Date: 2008/01/22
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Copyright: This stylesheet has been placed in the public domain - free to edit and use for all uses.
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div.admonition, div.note, div.tip, div.caution, div.important, div.warning {
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|
margin: 2em 2em;
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|
padding: 0em 1em;
|
||||||
|
border-top: 1px solid #aaa;
|
||||||
|
border-left: 1px solid #aaa;
|
||||||
|
border-bottom: 2px solid #555;
|
||||||
|
border-right: 2px solid #555;
|
||||||
|
}
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||||||
|
|
||||||
|
div.important {
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||||||
|
background: transparent url('../images/important.png') 10px 2px no-repeat;
|
||||||
|
}
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|
|
||||||
|
div.caution {
|
||||||
|
background: transparent url('../images/caution.png') 10px 2px no-repeat;
|
||||||
|
}
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||||||
|
|
||||||
|
div.note {
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||||||
|
background: transparent url('../images/note.png') 10px 2px no-repeat;
|
||||||
|
}
|
||||||
|
|
||||||
|
div.tip {
|
||||||
|
background: transparent url('../images/tip.png') 10px 2px no-repeat;
|
||||||
|
}
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||||||
|
|
||||||
|
div.admonition-example {
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||||||
|
background: transparent url('../images/tip.png') 10px 2px no-repeat;
|
||||||
|
}
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||||||
|
|
||||||
|
div.admonition-critical-example {
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||||||
|
background: transparent url('../images/important.png') 10px 2px no-repeat;
|
||||||
|
}
|
||||||
|
|
||||||
|
p.admonition-title {
|
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|
font-weight: bold;
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border-bottom: 1px solid #aaa;
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|
padding-left: 30px;
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|
}
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|
table.docutils {
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|
text-align: left;
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|
border: 1px solid gray;
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|
border-collapse: collapse;
|
||||||
|
width: 100%;
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||||||
|
margin: 1.5em 0em;
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||||||
|
}
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||||||
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|
table.docutils caption {
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||||||
|
font-style: italic;
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|
}
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||||||
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|
table.docutils td, table.docutils th {
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||||||
|
padding: 0.25em 0.5em;
|
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|
}
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||||||
|
|
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|
table.docutils th {
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||||||
|
background-color: #dddddd;
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|
}
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|
div.sidebar {
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|
width: 33%;
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|
float: right;
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|
margin: 0em 2em;
|
||||||
|
padding: 0em 1em;
|
||||||
|
border-top: 1px solid #aaa;
|
||||||
|
border-left: 1px solid #aaa;
|
||||||
|
border-bottom: 2px solid #555;
|
||||||
|
border-right: 2px solid #555;
|
||||||
|
}
|
||||||
|
|
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|
p.sidebar-title {
|
||||||
|
margin-bottom: 0em;
|
||||||
|
color: #003a6b;
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||||||
|
border-bottom: 1px solid #aaa;
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||||||
|
font-weight: bold;
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||||||
|
}
|
||||||
|
|
||||||
|
p.sidebar-subtitle {
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|
margin-top: 0em;
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||||||
|
font-style: italic;
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|
color: #003a6b;
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||||||
|
}
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||||||
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|
div.figure {
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||||||
|
text-align: center;
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|
}
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|
div.figure img {
|
||||||
|
background: #f8f8f8;
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||||||
|
padding: 0.25em;
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||||||
|
border: 1px solid #888;
|
||||||
|
border-radius: 5px;
|
||||||
|
-moz-border-radius: 5px;
|
||||||
|
-webkit-border-radius: 5px;
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||||||
|
}
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||||||
|
|
||||||
|
div.figure img:hover {
|
||||||
|
background: #e0e0e0;
|
||||||
|
}
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|
|
||||||
|
div.figure p.caption {
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||||||
|
text-align: center;
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||||||
|
margin-top: 0.1em;
|
||||||
|
font-style: italic;
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||||||
|
color: #444;
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||||||
|
}
|
||||||
|
|
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|
pre.literal-block {
|
||||||
|
padding: 0.15em;
|
||||||
|
background: #f8f8f8;
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||||||
|
border: 1px solid #dfdfdf;
|
||||||
|
border-left: 0.25em solid #dfdfdf
|
||||||
|
}
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